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庆祝建党100周年协会精益运营大型培训会在先河公司隆重举行
点击数:87 更新时间:2021-7-5 15:28:54

 

 

在举国上下喜迎建党百年华诞之际,6月22日,“庆祝建党100周年,协会精益运营培训会会长单位,山东先河悦新机电股份有限公司隆重举行。

这次培训会,由山东省装备制造业协会指导,淄博市装备制造业协会办,山东先河悦新机电股份有限公司、天津爱波瑞科技发展有限公司、森锋·镭鸣激光承办。同时,得到广大会员的积极响应和广泛参与。

淄博市装备制造业协会会长、山东先河悦新机电股份有限公司党委书记、董事长张辉新,山东省装备制造业协会副会长、淄博市装备制造业协会副会长、秘书长张应明,山东省装备制造业协会常务副秘书长苏红星淄博市装备制造业协会副会长刁明霞,天津爱波瑞科技发展有限公司高级合伙人、技术总监贾政朝,森锋·镭鸣激光市场部负责人齐凤芝,省协会技术服务中心苏倍,淄博市装备制造业协会会员企业主要负责人、企业高管、先河公司中层管理人员、协会秘书处及相关人员,共计130余人参加培训。培训会由协会副会长、秘书长张应明主持。

 

淄博市装备制造业协会会长、山东先河悦新机电股份有限公司党委书记、董事长张辉新首先致欢迎词,张会长讲到,为庆祝建党100周年,今天我们举办精益运营培训会,就是要通过这次培训全面提升广大会员企业精益管理的水平,赋能淄博装备制造高质量发展,激发干事创业的激情,以实际行动向建党100周年献礼。希望广大参培人员一定要珍惜此次培训机会,认真听讲,仔细记录。培训结束后要认真总结,谈感想、讲收获,把培训班上学习的理论真正运用到公司生产经营中去,让精益化管理、标准化操作贯穿到生产经营的每个细节当中,用科学的方法来促进管理,用精益化管理的手段来推动经营,助力企业稳健发展,提质增效。

 

山东省装备制造业协会常务副秘书长苏红星介绍政府、协会有关项目资金申报培训。苏副秘书长对申报山东省科技创新奖、企业科技成果评价、山东省人才奖补政策及申报要点进行介绍,并重点就申报要点进行培训,对十强产业”、传统产业创新类、战略性新兴产业创新类、产业技能类等申报类别以及从政策周期、预先准备、自身建设进行短期项目申报与长期培育相结合的培育规划进行详细讲解。

 

天津爱波瑞高级合伙人、技术总监贾政朝,作了题为《精益运营赋能淄博装备制造业高质量发展》的精彩演讲。贾总从精益运营的本质与破局、精益运营赋能企业高质量发展、企业精益运营管理的推进路径、精益标杆企业案例解析四个方面为大家做了详细的介绍,让参会人员对精益运营的本质精髓、精益运营对企业的重要价值作用以及推进实施的方法和路径有了详细的了解,通过两个典型的案例解析,大家对精益运营的落地实施有了更加清晰、深刻的认识,博得了参会人员的阵阵掌声。

 

协会副会长、秘书长张应明,在主持培训会时最后讲到:结合会员实际,围绕会员所需,提供精准服务,助力会员企业发展,是我们协会一直坚持的工作要求和发展方向。当前,淄博正处在老工业城市加快转型升级的拐点期,市委、市政府正在以前所未有的力度推进传统产业转型升级,坚持“以创新绿色、动能转换优存量”,按照“五个优化”的主攻方向,大力实施智能制造产业攀登计划和三年技改行动。这次培训,就是响应市委、市政府的工作部署,帮助会员企业积极运用先进理念、超前思维、创新模式,努力在优化提升技术工艺、优化拓展产品体系、优化提高产品质量、优化完善产业链条、优化提升经济效益上取得更大成效,努力在以数字化、智能化、平台化、生态化赋能企业发展上加力突破,让我们协会会员在淄博转型升级和高质量发展上走在前列、争当标杆。

 

协会参会(部分)人员合影

 

山东先河悦新机电有限公司参会人员合影

 

参会会人员参观先河机电产品/文化展厅

按照这次培训议程安排,22日下午,由山东省装备制造业协会副会长、淄博市装备制造业协会副会长、秘书长张应明,山东省装备制造业协会常务副秘书长苏红星天津爱波瑞科技发展有限公司高级合伙人、技术总监贾政朝,森锋·镭鸣激光市场部负责人齐凤芝,省协会技术服务中心苏倍等领导一行,到副会长单位功力机器有限公司、山东镭泽智能科技有限公司进行参观与调研,围绕企业如何深入推进精益运营,加强合作,优势互补,进而促进智能化装备制造业实现高质量发展,进行了深入座谈研讨。

 

功力机器有限公司座谈

 

山东镭泽智能科技有限公司座谈

这次培训会取得圆满成功,在参会人员中产生了积极的反响。会后,我们访问了部分参会人员,下面让我们一起来分享他们的感受与收获......

山东镭泽智能科技有限公司总经理杜玥这样讲:参加协会举办的精益管理培训会议,聆听了贾老师的授课,感触颇深。学习让我们了解到了精益管理的两个要素,“精”即为少投入,少消耗资源,少花时间,“益”多产出经济效益,实现企业和个人升级的目标。本次培训旨在宣贯精益管理相关知识,为公司全面推进精益管理工作提供理论讲解。通过丰田公司成功案例引出发电企业精益化管理的实施背景,讲解突出“消除浪费,持续改善,创造价值,精益求精”的指导方针。重点围绕,战略规划,财务管理,业务治理,人力资源管理等环节来推进精益,通过消除整个业务流程中资源和时间的浪费,花费最小的资源交付高质量的产品实现企业业绩。通过培训,让我们意识到精益管理的重要性,它是一个永无止境的精益求精的过程,在这个过程中,只有全员参与,把日常琐碎,具体细微的工作做到极致,持续改善,才能推进企业更好更快的发展。

山东鲁蒙金属科技有限公司总经理褚海林深有感慨的说:协会正值建党一百周年和我市装备制造业企业面临从过去的传统的粗放型管理模式向先进式精益化管理模式转向之关键节点,及时组织了此次精益管理培训,通过培训使我们清楚了精益管理对企业的重要意义和作用,了解了企业如何从精益管理层面进行运作,明确了企业必须把精益管理扎实落地才能使企业适应新形势,实现新发展。通过参加此次培训,更感觉到了协会想会员企业所想,为会员企业所为,给会员企业提高能力,产生活力,增加动力做实实在在的企业想做而做不到的事情,相信未来协会会为淄博市乃至山东省装备制造业的健康稳步前进发展起到承前启后推波助澜,继往开来的重要作用。

“这次有幸参加了协会举办的“庆祝建党100周年精益运营赋能企业高质量发展培训会,受益匪浅。让我武装了头脑,开拓了思路,对今后在企业管理,生产技术优化,提高企业产能,提升整体管理水平等多方面,都有了深刻的理解。协会真真正正的为会员单位着想,功不可没!”山东圣泉鼎铸三维模具科技有限公司商务部主管毕玉水如是说。

淄博百平环保工程有限公司总经理王伯平谈到:这次协会组织的精益管理运营培训班收获很大,我们要把这次学习的精益管理运营知识在工作中不断实践运用,并持续改进和提升,摸索出适合公司发展的管理方法,在精细化管理上花力气、下功夫,向精细化管理要质量、要效益。

山东金星弹簧有限公司总经理李晓东这样讲:随着公司的不断发展我们也越来越重视精细化管理。精细化的管理运营是精益生产最根本的保证,通过实施精益管理,不仅可以改善员工的工作环境,而且可以大幅度提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,从而提高产品的市场竞争能力,今天课程很有必要,我受益匪浅,必将对促进企业发展大有帮助。

今天有幸参加了协会组织的这次培训,收获良多。我们要把协会发放的课件,分享给公司的管理层,把学习到的精益管理运营知识运用到公司的生产经营上,切实把精细化管理软实力转化为高质量发展竞争力,更好地为企业创新经营管理赋能,提升管理者的创新意识、经营管理能力,全面提升企业的可持续发展及综合竞争力。山东柳杭减速机有限公司生产经理张兵这样讲。

协会举办这样的培训会,企业受益,我们喜欢。会后,将以此次培训会为契机,进一步细化精益管理流程,全面提升管理水平,降本提效,干好企业,以优异成绩庆祝建党100周年。

/图:胡晓博、吴峰、宋攀等

审:荆常宝

 

 

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